课程名称           基础管理系列之 -- 有效的会议主持

培训对象           初级管理人员以上及即将成为主管的员工             

课程时数           1小时

课程目标

演示

通过对本课的学习，学习者将能够：

Ü  明确会议的目的，有效的避免无用的会议，提高会议的效率。

Ü  掌握两种不同类型会议的召集和主持方法，学会使用脑力激荡解决问题。

Ü  了解自己在主持会议时的优、缺点，并有针对性地进行改进。

Ü  明确会议主持的职责，并可以利用一些会议主持的技巧成功的主持会议。

主要内容

Ü  课程目标

在课程的开始时，使学员充分了解学习课程后能够得到的收获，可以使学员与自身情况

相结合，以便更有针对性的学习。

Ü  会议的目的

n  通过错误的演示及练习，提出了日常工作中召开会议的几个主要的目标。

Ü  会议的类型

n  将日常工作中经常召开的会议进行了分类，并介绍了召集不同类型会议应注意的要点。

Ü  会议主持的技巧

n  通过互动式的测试，让学习者了解到自己主持会议的能力。

n  测试还告诉了学习者作为会议主持要承担的主要工作内容。

n  模拟的会议现场中，出现了令会议主持尴尬的问题，课程也提出了解决方案。

Ü  课程总结

总结所学习的知识点，便于学员理出清晰的学习思路及回顾学习内容。

Ü  跟踪测试

通过测试不仅能够检验学习成绩，更可以巩固学习内容。即刻取得的测试结果，可显示每题的得分及答案，以便学员有针对性的重复学习。培训管理部门可跟踪测试的结果。